Газета МО РФ «Красная Звезда», 10 ноября 2001 г

Тыл проверяется фронтом

На минувшей неделе Советом безопасности и Госсоветом РФ была рассмотрена концепция развития оборонно-промышленного комплекса России. Новые реалии, связанные с новыми угрозами в мире, по словам Президента РФ Владимира Путина, требуют качественного повышения эффективности работы предприятий оборонно-промышленного комплекса. «Морально и технически устаревшая продукция, - подчеркнул президент, - больше не будет востребована». Однако, говоря о необходимости внедрения во все сферы «оборонки» рыночных отношений, нельзя забывать и другую важную составляющую ее эффективной работы – четко налаженное взаимодействие разработчика, заказчика и производителя. Только хорошо отлаженный механизм их совместной работы позволит в конечном итоге на современном уровне вооружить, одеть и накормить армию.

За набившими оскомину разговорами, что те же американцы не пойдут воевать, пока не подвезут кока-колу, как-то осталось незамеченным, что во время второй чеченской кампании даже оппозиционные СМИ не говорили о голодном российском солдате. В кадре ищущих «чернушку» репортеров мелькали стоптанные солдатские керзачи, рваные камуфляжи, тяжелые «броники». Но никаких спекуляций вокруг продовольственной темы - на хлебе с водой солдаты в окопах действительно не сидели. С первых же дней боевых действий армия была обеспечена новыми сухими пайками в зеленой пластиковой упаковке, которые, по словам послуживших на Балканах десантников, не уступали зарубежным аналогам.

Индивидуальный рацион питания (ИРП), который солдаты и офицеры по старинке называли сухпайком, сильно отличался от предшественника формой и содержанием. Упакованные в ламистер и лучше сохраняющие питательные и вкусовые качества консервы быстро готовились на портативном разогревателе. Приятно удивлял ассортимент продуктов: рыбные консервы, сушеные фрукты, сухие напитки, соус, чай, сахар, кофе, леденцы, витамины. Плюс таблетки, обеззараживающие воду, и проспиртованные гигиенические салфетки. Недостаток старого «сухпая» - разваливающаяся картонная коробка - заменена удобной, разделяющей содержимое на завтрак, обед и ужин пластиковой упаковкой с ручкой.

Помню, как бойцы первой окопавшейся под Грозным роты группировки генерала Владимира Шаманова на его вопрос - чем помочь, дружно попросили командующего заменить выданные им групповые пайки из полуфабрикатов на ИРП. Принятые в войсках на ура «зеленые» пайки сразу же стали непременным атрибутом передовой. Снующие по горам разведчики ценили их за легкость и оригинальную упаковку, которая удобно крепилась к снаряжению. Сидящим в окопах пехотинцам не надо было думать, как спасти еду от дождя, а главное, калорийная и витаминная ценность ИРП придавала силы в бою. Помню, как бойцы первой окопавшейся под Грозным роты группировки генерала Владимира Шаманова на его вопрос - чем помочь, дружно попросили командующего заменить выданные им групповые пайки из полуфабрикатов на ИРП. Генерал, в кунге которого тоже можно было увидеть «зеленый» сухпай, сразу же дал соответствующую команду своему зам. по тылу. Так полюбившиеся разведчикам, десантникам и пехотинцам запаянные в пластик пайки с запоминающимся логотипом «Оборонпродкомплект» можно было видеть в лесах под Бамутом, в горах под Шатоем, в окопах под Грозным. Помню, как выручали они солдат танкового и мотострелкового полков, на несколько дней лишенных под Комсомольским связи со своими тылами. Тогда же, во время трехнедельных боев в этом селе с бандой Гелаева, впервые бросилось в глаза, что у наступающих по соседству вэвэшников, снаряжению которых часто завидовали армейцы, явно хуже с питанием. Лейтенант ленинградской бригады посетовал, что их кормят не современным пайком, а холодными консервами и сухарями в картонных коробках. Такие отличия в обеспечении приходилось видеть еще не раз. Так родилась идея обязательно написать о людях, благодаря которым армия не воевала, что называется, на голодный желудок. Ведь за любым делом всегда конкретные люди. …Возглавляющего Центральное продовольственное управление генерал-лейтенанта Анатолия Петриченко лишь по должности можно считать тыловым генералом - за плечами 35 командировок в Афганистан, обе чеченские войны, другие «горячие точки». Чего стоят только 8 лет службы в штабе воюющего Туркестанского округа! Понимая, что только на передовой по-настоящему можно узнать реальные тыловые потребности войск, рутинной кабинетной работе он предпочитал командировки на фронт. 15 февраля 89-го Афганистан покинули советские войска. Петриченко ушел оттуда 14-го. Афганский опыт, вселил убеждение, что сидящий в горах солдат не должен неделями давиться холодной пищей, портя желудок. Уже тогда он много думал о том, как решить проблему питания десантников и разведчиков, подолгу воюющих в отрыве от своих тылов. Впрочем, не только думал. Именно продслужбе Туркестанского военного округа, в должности заместителя начальника которой Петриченко встретил конец афганской войны, принадлежит инициатива разработки и выпуска новых усовершенствованных сухпайков - горного летнего и горного зимнего, снабженных сухим горючим, леденцами и полуфабрикатом для приготовления супа.

Новый толчок эволюции сухого пайка дал увеличивающий нормы котлового довольствия приказ министра обороны от 1991 года. Именно тогда Научно-технический комитет Центрального продовольственного управления, возглавляемый полковником Алексеем Шаниным, приступил к задаче поистине государственной важности - разработке боевого индивидуального рациона питания в водонепроницаемых упаковках. К работе активно подключился Всероссийский научно-исследовательский институт пищевой промышленности и специальных пищевых технологий.

- Стояла задача создать качественно новый паек, - вспоминает Алексей Шанин. - Более питательный, удобный для приготовления и употребления.

Разработанные «ламистеровые консервы» делали этот паек более легким. Новая пластиковая упаковка не только не рассыпалась при ударе подобно картонной, но и защищала продукты от влаги и даже химического воздействия. Мини-разогреватель позволял каждому солдату даже под дождем быстро приготовить горячую пищу – паек переставал быть сухим. На разработку этих и других компонентов ИРП понадобилось почти пять лет. В январе 95-го полковник Алексей Шанин повез экспериментальную партию новых пайков в Грозный.

- В войсках такой паек давно ждали, - вспоминает Шанин. -Помню, с каким участием выслушал на консервном заводе мой доклад генерал Рохлин. А уже в июле, когда ИРП вовсю поставлялся в войска, солдаты желали уходить на боевую задачу только с этим пайком.

В 1995-м же, по словам заместителя гендиректора предприятия Сергея Беркутова, налаживая выпуск столь нужных воюющей армии ИРП, пришлось идти на риск, закупив в Италии и Германии дорогостоящее оборудование для производства высокотехнологичных компонентов и защитной пластиковой упаковки пайка Для производства индивидуальных рационов питания при участии Министерства обороны, по словам Шанина, было создано предприятие «Оборонпродкомплект». Сегодня этот бренд знает любой прошедший «вторую Чечню» солдат - современный паек в зеленой пластиковой упаковке с некоторой патетикой, но по праву можно даже назвать пайком победы над бандами Басаева, Гелаева и Хаттаба. В 1995-м же, по словам заместителя гендиректора предприятия Сергея Беркутова, налаживая выпуск столь нужных воюющей армии ИРП, пришлось идти на риск, закупив в Италии и Германии дорогостоящее оборудование для производства высокотехнологичных компонентов и защитной пластиковой упаковки пайка.

- Новый паек сразу оценила вся воюющая группировка - от солдата до командующего Вячеслава Тихомирова, - вспоминает Шанин.

Тогда же среди солдат родилась поговорка: есть паек хороший, а есть в картоне. Новым пайком в первую очередь, разумеется, обеспечивали идущие на «боевые» взводы и роты. Получавшие «старый» считали себя обиженными. Во «вторую Чечню» никаких проблем с пайком уже не было. В 1997 приказом министра обороны России ИРП в пластиковой упаковке был «принят на вооружение». Между тылом ВС и производящим ИРП акционерным предприятием «Оборонпродкомплект» устанавливаются конструктивные рабочие отношения. Понимая всю важность поставок ИРП в войска, начальник тыла ВС РФ – заместитель министра обороны РФ генерал-полковник Владимир Исаков находит время лично посещать предприятие. Новый паек, конечно, обходится Минобороны, а значит, экономике страны гораздо дороже котлового довольствия. Но на воюющих солдатах нельзя экономить! Утверждая новый паек в Министерстве экономики и средства на его закупку в Министерстве финансов, военные, по словам начальника ЦПУ генерал-лейтенанта Анатолия Петриченко, не встретили большого противодействия.

- Не соглашусь, что ИРП дорог, - говорит полковник Шанин, - набор продуктов действительно стоит дешевле, но прибавьте транспортировку, хранение, приготовление. А потом, в боевых условиях порой и не используешь полевую кухню. К тому же ИРП предназначен не на каждый день, а для боевых действий, и сравнивать его стоимость со стоимостью котлового довольствия неразумно.

А вот сравнение с сопоставимыми по цене групповыми пайками явно в пользу индивидуального рациона питания. Запомнилось, как, идя на засаду под Бамутом, солдаты мотострелкового полка 58-й армии по очереди несли здоровые многокилограммовые картонные коробки. С таким грузом ни о каком боевом порядке при движении по напичканному боевиками лесу не могло быть и речи. Вспоминаю и другой случай - под Комсомольским. Проверяя ночью позиции, командир батальона 160-го танкового полка подполковник Артур Арзуманян долго разбирался со взводным, солдаты которого за два дня съели выданное групповыми пайками питание на пять суток. Потом с солдатами, наверное, разбирался командир взвода. Словом, по мнению офицеров, с кем бы ни говорил, ИРП – лучшая форма питания в боевой обстановке.

Впрочем, разработать современные пайки и наладить их производство - лишь полдела. Обеспечить ими воюющие подразделения удалось, увы, не всем силовым структурам. Бойцам Внутренних войск и омоновцам, например, часто приходилось питаться допотопными сухпайками времен афганской войны.

За доведением положенных норм до каждого воюющего солдата труд десятков офицеров тыла. Но о стратегическом мышлении начальника ЦПУ генерал-лейтенанта Анатолия Петриченко стоит сказать особо. Во многом именно благодаря его стараниям и расчетам, считают офицеры тыла СКВО, к началу боевых действий в Чечне на складах было накоплено большое количество индивидуальных рационов питания, что позволило потом наступающим батальонам и ротам, не дожидаясь «обоза», стремительно теснить бандформирования вглубь Чечни.

Обеспечение продовольствием выполняющих боевые задачи войск всегда на личном контроле у Петриченко. - Для войск в Чечне закупаем консервированную морковь и свеклу, залитый низолактом и сохраняющий все пищевые свойства картофель в жестяных банках, - делится Анатолий Петриченко – да, это дороже обычных продуктов, но на воюющих экономить нельзя - в горах им там готовить некогда.

Экономить начальнику ЦПУ все же приходится. Но экономия эта опять же со стратегическим расчетом. Тот же ИРП существует теперь двух видов: повседневный и боевой. В повседневном ламистеровые консервы заменены жестяными, и он на тридцать процентов дешевле. Удешевление, по словам Петриченко, дает и картонная упаковка.

- Неужели опять в картонное прошлое? - спрашиваю начальника ЦПУ.

В ответ Анатолий Петриченко показывает роскошную картонную упаковку ИРП для пилотов самолетов и вертолетов с цветным изображением Су-31. (Тоже, кстати, продукт «Оборонпродкомплекта»). Ничего общего с «сухпаем» десятилетней давности действительно нет. Приходилось, правда, встречать и другие «картонные» пайки – например, Ставропольского консервного завода. Такие изделия, подумалось, могут подкупать разве ценой. Где сахар, где соль, непонятно - пакетики не подписаны. Жестяной разогреватель лишь издалека напоминает запатентованное изделие, с которого его, видимо, срисовали, и очень плохо подогревает консервы.

Но это, думаю, пережиток прошлого. Тем более что сегодня, когда производством боевых, повседневных и специальных ИРП занимаются уже несколько предприятий, появляется возможность покупать лучшее, заставляя при этом конкурирующих производителей снижать цену.

Конкуренция и рыночные отношения были названы Президентом РФ при обсуждении концепции развития ОПК одним из основных принципов работы с оборонными предприятиями. ЦПУ работает по этой схеме уже давно. Однако борьба за экономию, по словам руководителей управления, не в ущерб качеству закупаемой продукции.

- В Чечню, например, и для обеспечения других боевых задач никогда не поставим пайки в картоне, хотя они и дешевле, - подытожил полковник Шанин.

Впрочем, в том, что начальник ЦПУ генерал-лейтенант Петриченко не хуже командующих в Чечне генералов знает продовольственные нужды выполняющих боевые задачи войск, сомнений быть и не может.

Константин Ращепкин.

ЗАО "Оборонпродкомплект"

Rambler's Top100 Яндекс цитирования